بودجه مهم ترين ابزار برنامه ريزي براي مديريت هر سازماني به شمار مي آيد و بودجه ريزي به عنوان شرح صورت وضعيت و پيش بيني درآمدها و هزينه ها براي يک دوره, مدير را در کنترل و سلامت مالي سازمان کمک مي کند.

ادامه مطلب

نویسندگان: فداکار محمدفاضل | حسيني پور محمدرضا کلیدواژه ها: مشارکت | بودجه بندي | مشارکت در بودجه بندي | بودجه چکیده: لطفا براي مشاهده چکيده به متن کامل (PDF) مراجعه فرماييد.

ادامه مطلب

نویسندگان: فيضي عمار | هاشمي طاهره کلیدواژه ها: ادارات محيط زيست | ارزيابي عملکرد | فرآيند تحليل سلسله مراتبي فازي | کارت ارزيابي متوازن | تکنيک ويکور فازي چکیده: لطفا براي مشاهده چکيده به متن کامل (PDF) مراجعه فرماييد.

ادامه مطلب

نویسندگان: واحدي مهديه | کريمي زارچي محمد کلیدواژه ها: مديريت ارتباط با مشتريان (CRM) | فازي TOPSIS | ارزيابي عملکرد | کارت امتيازي متوازن (BSC) چکیده: لطفا براي مشاهده چکيده به متن کامل (PDF) مراجعه فرماييد.

ادامه مطلب

اين مقاله ابتدا به ضرورت ارزيابي عملکرد کميته هاي حسابرسي بعنوان يکي از کميته هاي مستقل هيات مديره مي پردازد. ارزيابي عملکرد فرآيندي است که به منظور آگاهي از عملکرد و ارايه بازخوردهاي لازم جهت بهبود و ارتقاي عملکرد به انجام مي رسد.

ادامه مطلب

نویسندگان: بانشي عباداله | خسرواني فرد هدايت اله | مصباحي جهرمي نگارالسادات کلیدواژه ها: مشکلات ارزيابي عملکرد | عملکرد کارکنان | ارزيابي عملکرد چکیده: لطفا براي مشاهده چکيده به متن کامل (PDF) مراجعه فرماييد.

ادامه مطلب

ارزيابي متوازن داراي چهار منظر مالي, مشتري, فرايندهاي داخلي و يادگيري و رشد مي باشد که به عقيده عده اي از صاحب نظران در اين حوزه مي بايست دو منظر ديگر تحت عنوان "فرايندهاي قانوني و اجتماعي" و "رضايت کارکنان" به آن اضافه شود.

ادامه مطلب

نقش اصلي گزارشگري مالي, انتقال اثربخش اطلاعات به افراد خارج از سازمان است و مديريت عملکرد يکي از نقش هاي چهارگانه حسابداري مديريت است که به تدارک اطلاعات براي ارزيابي عملکرد مي پردازد که اين اقدام ارتقاء کيفيت گزارشگري مالي را به ارمغان مي آورد. از طرفي يکي از ابزارهاي مهم در ارزيابي عملکرد سازمان ها مدل کارت ارزيابي متوازن است.

ادامه مطلب

يکي از مشکلات اساسي موجود بيشتر سازمان هاي دولتي و خصوصي کشور, شيوة بکارگيري و استفاده از روش هاي هزينه يابي و اطمينان از بکارگيري اين روش ها در تهيه و فراهم نمودن اطلاعات مناسب در تصميم گيري ها در جهت مديريت هزينه ها مي باشد.

ادامه مطلب

هزينه يابي بر مبناي فعاليت به رغم برخورداري از مزاياي متعدد, داراي محدوديت هايي است که از اهم آن ها انتخاب صحيح محرک هاي هزينه است. روش هاي متعددي براي اين امر ارائه شده که از نقطه ضعف آن ها مي توان به پيچيدگي فرآيند انتخاب و گاهاً نتايج تحريف اشاره نمود.

ادامه مطلب