ادامه مطلب
مقایسه روشهای هزینهیابی بر مبنای مصرف منابع (RCA) و هزینهیابی بر مبنای فعالیت (ABC)
مقایسه جامع روشهای هزینهیابی بر مبنای فعالیت (ABC) و مصرف منابع (RCA) با تمرکز بر تخصیص هزینه، مدیریت ظرفیت و تصمیمگیری استراتژیک در سازمانها.
مدیریت استراتژیک هزینه (SCM)Strategic Cost Management
مدیریت هزینه استراتژیک (SCM) یک از روش حسابداری مدیریتی است که هدف آن همسویی ساختار هزینه یک شرکت با اهداف استراتژیک آن است. این شامل تجزیه و تحلیل هزینه ها در هر مرحله از زنجیره ارزش برای شناسایی نقاط کاهش هزینه و بهبود کارایی است.
ادامه مطلب
تحليل نيازمندي هاي يک سامانه پشتيبان تصميم هوشمند با استفاده از مدل غيرخطي تکراري بهبوديافته براي کمک به ارزيابي عملکرد مؤسسات پژوهشي
از آنجا که ارزيابي عملکرد يک مسئله نيمه ساخت يافته است؛ بنابراين يک سامانه پشتيبان تصميم هوشمند مي تواند با فراهم کردن دانش و مدل هاي مناسب ارزيابي, به تصميم گيرندگان وزارت علوم, تحقيقات و فناوري و همچنين مديران مؤسسات پژوهشي در ارزيابي بهتر عملکرد کمک کند.
ادامه مطلب
اختيارات سرمايه گذاري نرخ هاي مبنا و تکنيک هاي جريان هاي نقدي تنزيلي
اختيارات سرمايه گذاري در دارايي هاي سرمايه اي عوامل مهمي در فرايند تصميم گيري هاي سرمايه گذاري هستند که تکنيک هاي جريان هاي نقدي تنزيلي آن ها را ناديده مي گيرند.
ادامه مطلب
تاثير رقابت و عدم اطمينان در پذيرش هزينه يابي هدف (مطالعه موردي شرکت هاي غذايي در سطح شهر تهران)
هزينه يابي هدف يک مقوله استراتژيک در مديريت هزينه است که به طور عمده تمرکز خود را بر مديريت هزينه محصولات آتي واحد توليدي معطوف مي کند.
ادامه مطلب
کاربرد هزينه يابي آبشاري در مديريت هزينه
در سال هاي اخير, هزينه هاي فعاليتهاي فن آوري اطلاعات در نتيجه پيچيده سازي تکنولوژيکي و استراتژي هاي بازارمحورتر به سرعت در حال افزايش است که زنجيره هاي ارزش شرکت ها را پيچيده تر مي سازد.
ادامه مطلب
هزينه يابي بر مبناي هدف «رويکردي هدفمند در مديريت هزينه ها
در اين مقاله سعي شده است تا ابتدا مقدمه اي بر سيستم هزينه يابي بر مبناي هدف تشريح شود و سپس منشا و تاريخچه آن, مثلث سه بعدي بقا در اين سيستم و مقايسه آن با کايزن بيان گردد.
ادامه مطلب
تحليلي بر هزينه يابي کيفيت در مديريت زنجيره عرضه
سازمان ها به منظور رسيدن به مقاصد تجاري و موفقيت در چالش هاي مديريتي, بايد توجه خاصي به زنجيره عرضه داشته باشند و مديريت کارآمد و موفق در زنجيره عرضه که هدف آن برآورده ساختن نيازهاي مشتريان بطور مستقيم يا غير مستقيم است
ادامه مطلب
بررسي عوامل موثر بر مديريت هزينه مشتمل بر بهايابي هدف و مهندسي ارزش در گروه صنعتي ايران خودرو تبريز
هدف اين پژوهش طراحي الگوريتم مديريت هزينه بنگاه اقتصادي در گروه صنعتي ايران خودرو تبريز مي باشد و مشتمل بر تلفيق دو روش بهايابي بر مبناي هدف و مهندسي ارزش است.
ادامه مطلب
تاثير کارکرد سيستم بهاي تمام شده بر باور مديريت از مربوط و مفيد بودن داده هاي حاصل از اين سيستم (مطالعه موردي: صنعت پتروشيمي ايران)
تاثير کارکرد سيستم بهاي تمام شده بر باور مديريت از مربوط و مفيد بودن داده هاي حاصل از اين سيستم (مطالعه موردي: صنعت پتروشيمي ايران)
ادامه مطلب
نوشته های اخیر
دسته بندی ها
© کلیه حقوق مادی و معنوی این وبسایت برای گروه مشاوران پنکو محفوظ است.
لینکهای مفید
تماس با ما
گروه مشاوران پنکو همواره تلاش خود را بر روی طراحی و پیاده سازی ابزارهای حسابداری مدیریت در کشور متمرکز نموده است و در این راستا کمک به بخش دولتی و همچنین شرکتهای کلیدی بخش خصوصی را جهت ارتقای سطح دانش سازمانی در حوزههای بیان شده وجه همت خود قرار داده است.
درباره شرکت ما
