مدیریت هزینه: معنی، تکنیک‌ها و مزایای آن

مدیریت هزینه: معنی، تکنیک‌ها و مزایای آن
مدیریت هزینه چیست؟ این فرآیند به عنوان فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل بودجه کسب‌وکار تعریف می‌شود. این کار به پیش‌بینی هزینه‌های کسب‌وکار کمک می‌کند به طوری که فرد می‌تواند از مصرف بیش از بودجه اجتناب کند و در نتیجه بخشی جدایی‌ناپذیر از مدیریت کسب‌وکار باشد.
ادامه مطلب

تفاوت بین حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت

تفاوت بین حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت
حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت دو شاخه بسیار مهم از رشته حسابداری هستند. هر دوی آن‌ها توسط بسیاری از سازمان‌ها برای عملکرد بهتر مورد استفاده قرار می‌گیرند. کاربر اصلی حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت، مدیریت داخلی سازمان است. این امر این تصور را ایجاد می‌کند که حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت هر دو یک‌سان هستند.
ادامه مطلب

انواع شاخص های عملکردی و نقش آن در بودجه ریزی عملیاتی

انواع شاخص های عملکردی و نقش آن در بودجه ریزی عملیاتی
در عصر حاضر ابزار مؤثري كه بتواند پاسخگويي سازمان‌هاي دولتي را جهت بهبود عملكرد مستندسازي نتايج اقدامات سالانه و دفاع از بودجه قابل تخصيص در ارتباط با سه رويكرد نتيجه گرايي، مشتري مداري و بازار محوري زياد نمايد، بودجه ريزي عملياتي است. لذا بودجه عملياتي ابزار مؤثري است كه بين منابع مصرفي و نتايج برنامه ها در سازمانها ارتباط منطقي برقرار مي سازد.
ادامه مطلب

هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC)

هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC)
در وضعیت رقابتی موجود، یکی از عوامل مهمی که موجب برتری نسبت به سایر رقبا می شود کاهش بهای تمام شده‌ی محصولات و خدمات ارائه شده است. این مهم بدون کاهش هزینه ها در سازمان و استفاده ی بهینه از امکانات و منابع ممکن نبوده، اما به دلیل ضعف‌های موجود درسیستم‌های به کارگرفته شده، دسترسی به این اطلاعات ممکن نیست.
ادامه مطلب

حل کنندگان موفق مشکل ؟ استفاده از اطلاعات عملکرد مدیریتی برای بهبود عملکرد سازمانی پایین

حل کنندگان موفق مشکل ؟ استفاده از اطلاعات عملکرد مدیریتی برای بهبود عملکرد سازمانی پایین
مدیریت عملکرد به طور فزاینده‌ای یک هنجار برای سازمان‌های عمومی است. اگرچه یک ادبیات نوظهور در مورد استفاده از اطلاعات عملکرد وجود دارد، ما هنوز در مورد چگونگی تعامل مدیران در شیوه‌های مدیریت عملکرد عملکردی اطلاعات کمی داریم. در عین حال، شواهد در حال رشد نشان می‌دهد که مدیران با فشار برای بهبود عملکرد پایین به دلیل سوگیری منفی در محیط سیاسی مواجه هستند.
ادامه مطلب

اهداف استراتژیک با رویکرد ارزش افزوده

اهداف استراتژیک با رویکرد ارزش افزوده
بررسی وتبیین نقش حسابداری مدیریت در تعیین اهداف استراتژیک با رویکرد ارزش افزوده چکیده: راز دستيابي به اهداف سازمان در شرايط پيچيده و دشوار محيطي، تعيين خط مشي و استراتژي صحيح و تصميم گيري هاي عقلايي مديران است . در اين راستا سيستم حسابداري مديريت به عنوان مهمترين منبع تامين كننده اطلاعات جهت تامين اهداف استر اتژيك سازمان داراي اهميت ويژه اي مي باشد . به همين دليل هر گونه …
ادامه مطلب

نوشته های اخیر

دسته بندی ها​​​​​​​