رنامه ريزي منابع سازمان(ERP) ستون فقرات اطلاعاتي شرکت است که کل عمليات کسب و کار را ادغام و مکانيزه مي کند. استقرار اين سيستمها دشوار و پر هزينه مي باشد و زمان و منابع فراواني را از شرکت مي گيرد.
چکيده هدف اين پژوهش, طراحي مدل مديريت عملکرد اعضاي هيات علمي بر اساس مؤلفه هاي سرمايه فکري است. اين پژوهش از نظر هدف کاربردي و از لحاظ روش, يک روش آميخته (کمّي-کيفي) است.
هدف از اين پژوهش تبيين رابطه مديريت کيفيت فراگير با توانمندسازي و ارزيابي عملکرد کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس مي باشد. روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي بوده و جامعه آماري پژوهش 160 نفر از کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس مي باشد که...
در جهان رقابتي امروز تنها سازمان هايي مي توانند در اين شرايط پرتلاطم باقي بمانند که به بهترين نحو از منابع خود استفاده نمايند. يکي از منابع مهم سازمان, نيروي انساني است.
متدلوژي روش امتيازي متوازن (BSC) به عنوان ابزاري جهت سنجش عملکرد سازمان ها در راستاي اهداف و استراتژي هاي آنان در چهار منظر مالي, مشتري, فرآيندهاي داخلي و در نهايت منظر رشد و يادگيري است.
پژوهش حاضر با هدف بررسي و تعيين رابطة بين قابليت هاي کليدي مديريت استعداد با قابليت هاي نوآوري سازماني, انجام شده است. از نظر هدف, از نوع پژوهش هاي کاربردي و از نظر شيوة اجرا, روش پيمايشي همبستگي مي باشد.
بحث مديريت زنجيره تامين و ارزيابي عملکرد زنجيره تامين در شرکت هاي خدماتي در مقايسه با شرکت هاي توليدي بسيار کم و محدود است, بنابراين ضرورت مطالعات بيشتر در اين حوزه وجود دارد.
در اين تحقيق ابتدا کسب بازده مازاد خالص توسط مديران شرکتهاي سرمايه گذاري مورد آزمون قرار گرفته و سپس با استفاده از بازده مازاد خالص, شانس و مهارت در اين شرکتها اندازه گيري شده است.
در عصر رقابتي کنوني سازمان ها سعي در بدست آوردن مزيت رقابتي نسبت به يکديگر دارند. براي رسيدن به توان رقابتي, مديران نيازمند داشتن اطلاعاتي از عملکرد سازمان خود و تصميم گيري براي بهبود آن هستند.