زمينه ازجمله عواملي که منجر به بهره وري ضعيف سازمان مي شود نبود نظام ارزيابي عملکرد مطلوب کارکنان است. تبعيض و بي عدالتي در سازمان به خصوص در امر ارزيابي عملکرد کارکنان بيشتر نمود پيدا مي کند که بي انگيزگي و ناسازگاري کارکنان را به همراه خواهد داشت.
مديريت پروژه در محيط هاي متغير دنياي امروز نيازمند تسلط بر نوع و ميزان تغييرات عوامل مختلف موثر در پروژه است. از اين رو, هدف پژوهش حاضر, جمع آوري مجموعه يي از شاخص هاي اطلاعاتي مناسب براي تدوين چارچوب داشبورد جامع مديريت پروژه است
اين تحقيق درصدد معرفي و بيان رويکرد نوين مديريت هزينه, يعني مديريت راهبردي هزينه و سپس بررسي نقش مديريت راهبردي هزينه و فنون آن بر رضايت مشتري (در شرکت ايران خودرو) است.
زمينه و هدف: استرس شغلي عاملي مهم در ايجاد عوارض جسمي و رواني در کارکنان است و آثار و پيامدهاي منفي بر سازمان دارد. هدف تحقيق حاضر, بررسي تاثير استرس هاي شغلي (ارزيابي عملکرد, حجم کار, تصميم گيري, مسووليت/ اختيار) بر رضايت شغلي حسابداران مي باشد.
با توجه به اهميت اقتصاد مبتني بر دانش و نقش فزاينده دارايي هاي نامشهود در سودآوري و شکل گيري شيوه هاي نوين اقتصادي کسب و کار, ديگر نمي توان با ابزارهاي اندازه گيري عملکرد دوران اقتصاد صنعتي موفقيت سازمان را سنجيد.
تحولات جهاني صورت گرفته در دهه هاي اخير, کيفيت را به يک ضرورت براي بقا سازمان ها تبديل کرده است. سير توسعه مکاتب کيفيت به مديريت کيفيت فراگير انجاميده است که اعمال و ارتقا کيفيت را به همه بخش هاي سازمان تسري مي دهد.
هدف پژوهش حاضر واکاوی و رتبه بندی توانایی، جهت شفافیت بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در نظام آموزش سلامت کشور می باشد. با توجه به موضوع تحقیق، نوع تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت پیمایشی است.
مديريت عملکرد فعاليتي يکپارچه است که هدفش تقويت و نهادينه کردن مديريت عملکرد به عنوان سيستم زيربنايي سازمان است. هم چنين, مديريت عملکرد فعاليت هدف گذاري, نظارت و کسب اهداف را بر عهده دارد.
"کارت امتيازي متوازن (BSC), رويکردي نوين و چند بعدي در ارزيابي عملکرد و کنترل مديريت است که به طور ويژه, با راهبرد سازمان مرتبط شده. از سوي ديگر براي سازمان ها, بهبود فرايندهاي داخلي و متمرکز ساختن آن ها بر اهداف راهبردي ضروري است.
در اقتصاد دانايي محور امروزي, موسسات آموزش عالي به عنوان مراکز توسعه نيروي انساني نقش مهمي را در رشد اقتصادي و پيشرفت کشورها ايفا مي کنند. به همين دليل برنامه ريزي راهبردي در اين موسسات از اهميت ويژه اي برخوردار است