اندازه گيري جزء عناصر اصلي چرخه بهره وري است و به عنوان سيستم کنترلي براي ديگر ارکان چرخه ي مزبور عمل مي کند, از طرفي بيمارستان به عنوان بزرگترين و پرهزينه ترين واحد عملياتي نظام بهداشت و درمان, از اهميت خاصي برخوردار است.
موفقيت هر سازماني در گروي معطوف کردن کانون توجه آن سازمان بر استعدادهاي منحصر به فرد کارکنان آن و تبديل صحيح اين استعدادها به عملکردي پايدار نهفته است.
به رغم اجراي پنج برنامه پيش از انقلاب و دو برنامه بعد از آن, طرح هاي توسعه در بخش هاي مختلف اقتصادي کشور نتوانسته است در زمينه برنامه هاي اقتصادي - اجتماعي موجبات توسعه ملي, منطقه اي و محلي را در محدوده هدفهاي خود فراهم سازد.
اين مقاله به بررسي فن « ارزيابي متوازن» که يکي از نوين ترين فن هاي حسابداري مديريت است, مي پردازد. ابتدا جنبه هاي اصلي آن تشريح مي گردد. سپس فرآيند ارزيابي متوازن و گام هاي لازم جهت پياده نمودن آن به گونه اختصار شرح داده مي شود.
کي از مهمترين ابزارهاي تعيين نقاط قوت, ضعف عملکرد, شناسايي فرصتها و تهديدهاي بيروني شرکتها, رتبه بندي شرکتها است. از جمله مشکلات اساسي روشهاي موجود رتبه بندي شرکتها, تاکيد عمده آنها تنها بر يک شاخص اصلي نظير فروش يا درامد و عدم جامعيت آنها است.
در اين مقاله با توجه به ضرورت بحث ارزيابي عملکرد و دستيابي به تعالي عملکرد سازماني, سعي شده با ترکيب دو رويکرد کيفي و کمي در ارزيابي, مدلهاي برگرفته از مديريت کيفيت جامع تحت عنوان مدلهاي تعالي سازماني و مدلهاي رياضي تحليل پوششي داده ها
مديريت عملکرد گروه هاي آموزشي منجر به شناخت بهتر نقاط ضعف و قوت عملکرد آنان شده که ريشه يابي آن مي تواند منجر به بهبود و ارتقاء نظام آموزشي گردد.روش بررسي: اين مطالعه مقطعي در سال 1395 در دانشگاه علوم پزشکي ايران انجام گرفت.
سازمانهاي پويا آموخته اند که در برابر تحولات, روندها و چالشهايي که در ابعاد و زمينه هاي گوناگون پديد مي آيند بازتاب نشان دهند. دولت نيز براي اجراي مأموريتها و مسئوليتهاي خاص خود در عرصه هاي اقتصادي, اجتماعي, سياسي, بايد مجهز به سازمانهايي پويا باشد.
اندازه گيري, جزء عناصر اصلي چرخه بهره وري است و به عنوان سيستم کنترلي براي ديگر ارکان چرخه مزبور عمل ميکند. در اين مقاله براي اندازه گيري بهره وري و ارزيابي عملکرد در سازمانها, مدلي جامع با استفاده از مدلهاي تحليل پوششي داده ها (DEA)