ادامه مطلب
بررسي سيستم هاي ارزيابي عملکرد کارکنان با استفاده از مدل درخت فازي
بررسي سيستم هاي ارزيابي عملکرد کارکنان با استفاده از مدل درخت فازي
تلفيق تکنيک هاي کارت امتيازي متوازن و غربال سازي فازي ياگر به منظورشناسايي شاخص هاي کليدي ارزيابي عملکرد
کارت امتيازي متوازن, يک سيستم جامع ارزيابي عملکرد است, که از آن براي ارزيابي عملکرد پديده ها و موجوديت هاي متفاوت استفاده مي شود. اجراي کارت امتيازي متوازن مستلزم شناسايي و توسعه شاخص هاي کليدي براي ارزيابي عملکرد است.
ادامه مطلب
مقايسه توان تبيين معيارهاي سنتي و نوين در ارزيابي عملکرد
با پيدايش انقلاب صنعتي و ظهور شرکت هاي بزرگ و تفکيک مالکيت از مديريت, لزوم ارزيابي عملکرد مديران توسط سرمايه گذاران روز به روز اهميت بيشتري پيدا کرده است.
ادامه مطلب
بررسي تاثير هزينه هاي نمايندگي بر معيارهاي ارزيابي عملکرد: رويکرد الگو سازي معادلات ساختاري
بررسي تاثير هزينه هاي نمايندگي بر معيارهاي ارزيابي عملکرد: رويکرد الگو سازي معادلات ساختاري
ادامه مطلب
مدل بکارگيري AHP فازي و کارت امتيازي متوازن جهت انتخاب سيستم مناسب ERP (مطالعه موردي: شرکت به پخش)
رنامه ريزي منابع سازمان(ERP) ستون فقرات اطلاعاتي شرکت است که کل عمليات کسب و کار را ادغام و مکانيزه مي کند. استقرار اين سيستمها دشوار و پر هزينه مي باشد و زمان و منابع فراواني را از شرکت مي گيرد.
ادامه مطلب
طراحي مدل مديريت عملکرد اعضاي هيات علمي بر اساس مؤلفه هاي سرمايه فکري
چکيده هدف اين پژوهش, طراحي مدل مديريت عملکرد اعضاي هيات علمي بر اساس مؤلفه هاي سرمايه فکري است. اين پژوهش از نظر هدف کاربردي و از لحاظ روش, يک روش آميخته (کمّي-کيفي) است.
ادامه مطلب
رابطه مديريت کيفيت فراگير با توانمندسازي و ارزيابي عملکرد کارکنان
هدف از اين پژوهش تبيين رابطه مديريت کيفيت فراگير با توانمندسازي و ارزيابي عملکرد کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس مي باشد. روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي بوده و جامعه آماري پژوهش 160 نفر از کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس مي باشد که...
ادامه مطلب
ارزيابي عملکرد کارکنان شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران منطقه اهواز به روش فرآيند تحليل سلسله مراتبي
در جهان رقابتي امروز تنها سازمان هايي مي توانند در اين شرايط پرتلاطم باقي بمانند که به بهترين نحو از منابع خود استفاده نمايند. يکي از منابع مهم سازمان, نيروي انساني است.
ادامه مطلب
ارزيابي عملکرد سازمان با مدل روش امتيازي متوازن (BSC) (مطالعه موردي)
متدلوژي روش امتيازي متوازن (BSC) به عنوان ابزاري جهت سنجش عملکرد سازمان ها در راستاي اهداف و استراتژي هاي آنان در چهار منظر مالي, مشتري, فرآيندهاي داخلي و در نهايت منظر رشد و يادگيري است.
ادامه مطلب
شناسايي و اولويت بندي معيارهايي براي ارزيابي عملکرد زنجيره تامين خدمات
بحث مديريت زنجيره تامين و ارزيابي عملکرد زنجيره تامين در شرکت هاي خدماتي در مقايسه با شرکت هاي توليدي بسيار کم و محدود است, بنابراين ضرورت مطالعات بيشتر در اين حوزه وجود دارد.
ادامه مطلب
نوشته های اخیر
دسته بندی ها
© کلیه حقوق مادی و معنوی این وبسایت برای گروه مشاوران پنکو محفوظ است.
لینک‌های مفید
تماس با ما
گروه مشاوران پنکو همواره تلاش خود را بر روی طراحی و پیاده سازی ابزارهای حسابداری مدیریت در کشور متمرکز نموده است و در این راستا کمک به بخش دولتی و همچنین شرکت‌های کلیدی بخش خصوصی را جهت ارتقای سطح دانش سازمانی در حوزه‌های بیان شده وجه همت خود قرار داده است.
درباره شرکت ما
