ا توجه به هدف مقاله که طراحي الگوي پياده سازي کارآمد نظام مديريت عملکرد در سازمانهاي خدماتي مي باشد, ابتدا ابعاد مفهوم پياده سازي نظام مديريت عملکرد(با رويکرد سيستمي که در نوع خود اولين و جامع ترين تحقيق در موضوع مورد اشاره مي باشد)
در عصر حاضر در نظام هاي اقتصادي نقش نظام هاي مالي, بازار پول و سرمايه و به تبع آن موسسات مالي و اعتباري که در راس آنها بانک ها قرار دارند از اهميت شاياني برخوردار است.
قش قوه مقننه در بودجه ريزي در کشورهاي مختلف با يکديگر متفاوت است. قدرت پارلمان کشورهاي مختلف در بودجه ريزي را مي توان در سه دسته کلي پارلمان هاي داراي قدرت نامحدود, پارلمان هاي با قدرت محدود و پارلمان هاي داراي قدرت متوازن کردن بودجه طبقه بندي کرد.
دستيابي به حکمراني خوب و استقرار نظام تدبير در حکومت, به يکي از مهم ترين مقاصد در جوامع و دولت ها تبديل شده است. دستيابي به اين مهم تا حد زيادي نيازمند تخصيص بهينه منابع به اهداف مرتبط با آن است.
اندازه گيري جزء عناصر اصلي چرخه بهره وري است و به عنوان سيستم کنترلي براي ديگر ارکان چرخه ي مزبور عمل مي کند, از طرفي بيمارستان به عنوان بزرگترين و پرهزينه ترين واحد عملياتي نظام بهداشت و درمان, از اهميت خاصي برخوردار است.
موفقيت هر سازماني در گروي معطوف کردن کانون توجه آن سازمان بر استعدادهاي منحصر به فرد کارکنان آن و تبديل صحيح اين استعدادها به عملکردي پايدار نهفته است.
اين مقاله به بررسي فن « ارزيابي متوازن» که يکي از نوين ترين فن هاي حسابداري مديريت است, مي پردازد. ابتدا جنبه هاي اصلي آن تشريح مي گردد. سپس فرآيند ارزيابي متوازن و گام هاي لازم جهت پياده نمودن آن به گونه اختصار شرح داده مي شود.
کي از مهمترين ابزارهاي تعيين نقاط قوت, ضعف عملکرد, شناسايي فرصتها و تهديدهاي بيروني شرکتها, رتبه بندي شرکتها است. از جمله مشکلات اساسي روشهاي موجود رتبه بندي شرکتها, تاکيد عمده آنها تنها بر يک شاخص اصلي نظير فروش يا درامد و عدم جامعيت آنها است.