بررسي مداخله ها و پيش ران هاي راهبرد مديريت عملکردمسير شغلي بنيان

بررسي مداخله ها و پيش ران هاي راهبرد مديريت عملکردمسير شغلي بنيان
مديريت مسير شغلي, جايگاه ويژه اي در شيوه کار و چارچوب کلي مديريت عملکرد دارد. مديريت مسير شغلي منبع عظيمي است که کارکنان آرمان هاي مسير شغلي خويش را عملي مي کنند و مهارت, علايق و ارزش هاي خويش را با سازمان همسو مي کنند.
ادامه مطلب

بررسي تطبيقي الگوريتم هاي ترکيبي کارا به منظور ارزيابي عملکرد مالي با استفاده از رويکرد فازي (مطالعه موردي: شرکت هاي بورس اوراق بهادار تهران)

بررسي تطبيقي الگوريتم هاي ترکيبي کارا به منظور ارزيابي عملکرد مالي با استفاده از رويکرد فازي (مطالعه موردي: شرکت هاي بورس اوراق بهادار تهران)
در دنياي رقابتي امروز, ايجاد سيستم مناسب ارزيابي عملکرد ضروري است. هدف اين پژوهش, ارزيابي عملکرد مالي شرکت هاي دارويي, گروه فلزات اساسي و گروه خودرو و ساخت قطعات با استفاده از روشي نوين است.
ادامه مطلب

طراحي سيستم پشتيبان تصميم گيري به منظور انتخاب پروژه ها و خدمات فناوري اطلاعات (مطالعه موردي: شرکت توسن)

طراحي سيستم پشتيبان تصميم گيري به منظور انتخاب پروژه ها و خدمات فناوري اطلاعات (مطالعه موردي: شرکت توسن)
امروزه با توجه به تمرکز جامعه جهاني بر حوزه خدمات فناوري اطلاعات و حرکت سازمان هاي بزرگ به سمت سودآوري از طريق ارائه خدمات متناسب با نيازهاي سازمان و بازارهاي کسب و کار, لازم است سازمان ها به پروژه هاي مربوط به اين حوزه بيش از پيش توجه کنند
ادامه مطلب

ارزيابي قيمت تمام شده بخش MRI و هزينه يابي برمبناي فعاليت ABC در بيمارستان امام علي بجنورددر سال1394

ارزيابي قيمت تمام شده بخش MRI و هزينه يابي برمبناي فعاليت ABC در بيمارستان امام علي بجنورددر سال1394
با توجه به اينکه درادوار گذشته بهاي تمام شده محصولات سازمانهاي دولتي برمبناي سيستم هاي سنتي اداره ميشد لذا از اين رو بهاي تمام شده خدمات جهت دستيابي به اين هدف امري ضروري به نظر ميرسد
ادامه مطلب

ارايه يک مدل رياضي براي انتخاب تامين کننده در زنجيره تامين براساس محاسبه کارايي سود

ارايه يک مدل رياضي براي انتخاب تامين کننده در زنجيره تامين براساس محاسبه کارايي سود
يکي از مسايل مهم در تصميم گيري هاي مديران انتخاب تامين کننده و ارزيابي زنجيره هاي تامين مي باشد. بنابراين تاکنون مطالعات متعددي در زمينه انتخاب تامين کننده و ارزيابي آنها به وسيله تحليل پوششي داده ها انجام شده است.
ادامه مطلب

مدیریت هزینه: معنی، تکنیک‌ها و مزایای آن

مدیریت هزینه: معنی، تکنیک‌ها و مزایای آن
مدیریت هزینه چیست؟ این فرآیند به عنوان فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل بودجه کسب‌وکار تعریف می‌شود. این کار به پیش‌بینی هزینه‌های کسب‌وکار کمک می‌کند به طوری که فرد می‌تواند از مصرف بیش از بودجه اجتناب کند و در نتیجه بخشی جدایی‌ناپذیر از مدیریت کسب‌وکار باشد.
ادامه مطلب

تفاوت بین حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت

تفاوت بین حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت
حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت دو شاخه بسیار مهم از رشته حسابداری هستند. هر دوی آن‌ها توسط بسیاری از سازمان‌ها برای عملکرد بهتر مورد استفاده قرار می‌گیرند. کاربر اصلی حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت، مدیریت داخلی سازمان است. این امر این تصور را ایجاد می‌کند که حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت هر دو یک‌سان هستند.
ادامه مطلب

نوشته های اخیر

دسته بندی ها​​​​​​​