ادامه مطلب
ارزيابي عملکرد با روش امتيازات متوازن از طريق فرآيند تحليل سلسله مراتبي فازي
در اين دنياي دايما در حال تغيير, تکنولوژي اطلاعات (IT) براي بقاي شرکت ها, يک «ضرورت» است, و وظايف واحد IT روز به روز مهمتر مي شود
ارزيابي شاخص هاي برنامه راهبردي با رويکرد کارت امتيازي متوازن و روش سلسله مراتبي AHP
در سال هاي اخير استفاده از رويکرد کارت امتيازي متوازن به منظور تدوين شاخص و ارزيابي عملکرد برنامه هاي استراتژيک هر سازمان همواره يکي از موضوعات اصلي تحقيقات علمي و مديريتي بوده است.
ادامه مطلب
ارزيابي عملکرد امور مالياتي شهر تهران بر اساس مدل کارت امتيازي متوازن (BSC)
همه سازمان ها, چه دولتي چه خصوصي, براي توسعه, رشد و پايداري در عرصه رقابتي امروز, به نوعي سيستم ارزيابي عملکرد اثربخش نياز دارند که در قالب آن بتوانند کارايي و اثربخشي برنامه هاي سازمان, فرآيند و نيروي انساني خود را مورد سنجش قرار دهند.
ادامه مطلب
بررسي هزينه- سودمندي پايگاه هاي اطلاعاتي دانشگاه يزد
هدف اين پژوهش محاسبه هزينه صرف شده براي تهيه پايگاه هاي اطلاعاتي دانشگاه يزد و مقايسه آن با ميزان استفاده به منظور تعيين جايگاه اين منابع در ميان کاربران است روش: پژوهش حاضر با روش توصيفي– پيمايشي انجام شده است.
ادامه مطلب
توصيف و سنجش عملکرد سازمان ها بر اساس مدل کارت امتيازي متوازن
توصيف و سنجش عملکرد سازمان ها بر اساس مدل کارت امتيازي متوازن (مطالعه موردي اداره کل امور مالياتي استان همدان)
ادامه مطلب
ارزيابي عملکرد دانشگاه هاي علوم پزشکي کشور با رويکرد ترکيبي کارت امتياز متوازن و فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP-BSC)
ارزيابي عملکرد دانشگاه هاي علوم پزشکي کشور با رويکرد ترکيبي کارت امتياز متوازن و فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP-BSC): سال 1392
ادامه مطلب
به کارگيري کارت امتيازي متوازن و بسته نرم افزاري QPR به منظورارزيابي عملکرد و پياده سازي سيستم داشبورد مديريت
به کارگيري کارت امتيازي متوازن و بسته نرم افزاري QPR به منظورارزيابي عملکرد و پياده سازي سيستم داشبورد مديريت
ادامه مطلب
مبانی و الگوهای پیاده سازی نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
برنامه ریزی و مدیریت بهینه تخصیص منابع جهت کسب کارایی مورد انتظار و اثربخشی خدمات ارائه شده، بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد را به عنوان یک اصل بنیادین در راستای دستیابی به اهداف راهبردی سازمان تبدیل ساخته است.
ادامه مطلب
ارزيابي متوازن و مديريت پايدار مبتني بر ارزش
با توجه به اهميت اقتصاد مبتني بر دانش و نقش فزاينده دارايي هاي نامشهود در سودآوري و شکل گيري شيوه هاي نوين اقتصادي کسب و کار, ديگر نمي توان با ابزارهاي اندازه گيري عملکرد دوران اقتصاد صنعتي موفقيت سازمان را سنجيد.
ادامه مطلب
بررسي جايگاه هزينه يابي کيفيت در مديريت ارتقا سازماني
تحولات جهاني صورت گرفته در دهه هاي اخير, کيفيت را به يک ضرورت براي بقا سازمان ها تبديل کرده است. سير توسعه مکاتب کيفيت به مديريت کيفيت فراگير انجاميده است که اعمال و ارتقا کيفيت را به همه بخش هاي سازمان تسري مي دهد.
ادامه مطلب
نوشته های اخیر
دسته بندی ها
© کلیه حقوق مادی و معنوی این وبسایت برای گروه مشاوران پنکو محفوظ است.
لینک‌های مفید
تماس با ما
گروه مشاوران پنکو همواره تلاش خود را بر روی طراحی و پیاده سازی ابزارهای حسابداری مدیریت در کشور متمرکز نموده است و در این راستا کمک به بخش دولتی و همچنین شرکت‌های کلیدی بخش خصوصی را جهت ارتقای سطح دانش سازمانی در حوزه‌های بیان شده وجه همت خود قرار داده است.
درباره شرکت ما
