روش ارزيابي متوازن يکي از مهم ترين ابزارها براي ارزيابي جامع عملکرد شرکت ها در کشورهاي صنعتي است. هدف از اين پژوهش بررسي ارتباط بين چهار جنبه مالي, مشتري, فرايند داخلي, و رشد و يادگيري از معيارهاي ارزيابي متوازن باکيفيت سود است.
در تجزيه وتحليل مباحث بودجه بندي, به دليل اينکه مديران بخش هاي مختلف شرکت به عمل نزديک تر هستند و اطلاعات بهتري دارند, مي توانند به شيوه هاي متعددي بر معيارهاي سنجش عملکرد خودشان تأثير بگذارند.
هدف مقاله حاضر بررسي اثرات تغييرات بهاي تمام شده کالاي فروش رفته و هزينه هاي عمومي, اداري و فروش بر مديريت سود مصنوعي در 88 شرکت از 12 صنعت شرکت هاي پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طي دوره زماني 1384 الي 1393 است.
صندوق هاي سرمايه گذاري مشترک به عنوان يکي از مهمترين واسطه هاي مالي نقش انتقال سرمايه را از سوي دارندگان منابع (آحاد جامعه) به سمت مصرف کنندگان (شرکت هاي توليدي و خدماتي و ساير) بر عهده دارند.
هدف از اين پژوهش ارائه الگوي مناسب استفاده از انواع استراتژي هاي بودجه ريزي و تخصيص منابع به تفکيک امور و فصول بودجه ريزي براي افزايش بهره وري در نظام بودجه ريزي کشور مطابق آخرين استاندارد 2014 صندوق بين المللي پول در سازمان هاي دولتي است.
ارزيابي بانکهاي خصوصي با استفاده از مدل BSC و تکنيکهاي MADM (پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار) نویسندگان: نظري رضا | علي محمدي اصل ابراهيم | کاظمي زاده غلامرضا کلیدواژه ها: ارزيابي عملکرد | کارت امتيازي متوازن | بهره وري | MADM چکیده: موضوع ارزيابي عملکرد يکي از مباحث گسترده اي است که دامنه وسيعي از رشته ها و صاحب نظران بر آن اثرگذار بوده اند و مدل …
ارزيابي عملکرد, يک مقياس عددي است که اطلاعات مورد نياز مديران را در خصوص ارزشيابي و پايش وضعيت و فعاليت هاي جاري بيمارستان فراهم مي کند. يکي از ابزارهاي ارزيابي عملکرد استفاده از روش پوياي تصميم گيري چند شاخصه مي باشد.
هدف این تحقیق ارزیابی بکارگیری سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت دربهبود فرآیند تصمیمگیری مدیران سازمان بنادر و دریانوردی است. در واقع این به دنبال بررسی تأثیرسیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت دربهبود فرآیند تصمیمگیری مدیران است.
توليد انرژي الکتريکي براي سيستم هاي قدرت با هدف کمينه سازي کل هزينه توليدي براي واحدهاي فعال موجود در شبکه قدرت, از مهمترين مباحث براي سيستم هاي مدرن امروزي مي باشد.
مديريت عملکرد نياز اجتناب ناپذير هرگونه سازمان اجتماعي است و مديريت عملکرد کارا مستلزم سيستم کنترل مديريت موثر است. روش پژوهش: پژوهش حاضر از لحاظ روش از نوع توصيفي-همبستگي و از لحاظ هدف کاربردي بود.