ارائه مدل مديريت عملکرد در سطح دولت
نویسندگان: ميرسپاسي ناصر | رفيع زاده علاالدين | آذر عادل
کلیدواژه ها: ارزيابي عملکرد و مديريت عملکرد | نظارت بر عملکرد | سنجش عملکرد | عملکرد
چکیده:
يک نظام ارزيابي و پايش در قالب مديريت عملکرد که برنامه هاي کلان دولت را با يک نگرش سيستمي در تمام سطوح, مورد پايش قرار داده و بازخوردهاي لازم را جهت هموار کردن راه رسيدن به اهداف و برنامه هاي تعيين شده ارائه نمايد, يکي از ضرورت هاست. لذا هدف اصلي اين مقاله طراحي مدل جامع مديريت عملکرد در سطح دولت و دستگاه هاي اجرايي مي باشد. براي انجام اين مطالعه, از روش تحقيق ترکيبي استفاده شده است, بدين صورت که, در مرحله اول رويکردها و مدل هاي مربوط به مديريت عملکرد موردبررسي قرارگرفته و با استفاده از روش کيفي تحليل مضموني, مضامين استخراج شده از ادبيات علمي در قالب سه سطح, «استراتژيک», «سازمان» و «کارکنان» کدبندي شد. در مرحله دوم متغيرهاي 27 گانه احصا شده, در قالب پرسشنامه اي تنظيم و در بين نمونه اي 132 نفري که با استفاده از جدول مورگان از بين جامعه 210 نفري نظام برنامه ريزي کشور انتخاب شده بود, توزيع گرديده و اطلاعات جمع آوري شده با استفاده از نرم افزار ليزرل مورد تحليل قرار گرفت. يافته هاي تحقيق حاکي از اين است که تمامي متغيرهاي 27 گانه احصا شده در قالب سطوح مذکور, به عنوان متغيرهايي که بايستي در طراحي مدل مديريت عملکرد موردتوجه قرار گيرند, مورد تاييد قرار گرفت. همچنين با توجه به اين که قدر مطلق مقدار آماره t براي تمامي روابط بين متغيرها بزرگتر از مقدار بحراني 1.96 و نيز تمامي بارهاي عاملي در حالت استاندارد بزرگتر از 0.5 بدست آمد, لذا هيچ کدام از روابط رد نشده و تمامي متغيرها و روابط تائيد شد و درنهايت مدل اوليه تحقيق نيز تائيد شد.
