"
نویسندگان: اميري مجتبي | جمور حسين | حيدري علي
کلیدواژه ها: مدل سازي ساختاري تفسيري | شهرداري تهران | عوامل دورن سازماني | بودجه ريزي عملياتي
چکیده:
ايجاد زمينه و بستر براي تغيير استراتژيک در سازمان, امري ضروري است. از ضرورت هاي اصلاح ساختار اقتصادي شهرداري ها, اصلاح و تغيير روش بودجه ريزي و توزيع منابع, از بودجه ريزي سنتي به يک نظام بودجه ريزي پيشرفته مي باشد. بودجه ريزي عملياتي با اختصاص هدف مند اعتبار به فعاليت هاي شهرداري ها مي تواند ضمن شفاف سازي نحوه توزيع منابع, امکان پايش عملياتي و تسهيل دسترسي به نتايج تخصيص منابع را فراهم سازد. بر اين اساس, در اين تحقيق ضمن معرفي عوامل درون سازماني مؤثر بر اجراي نظام بودجه ريزي عملياتي, تلاش شده است با توجه به ميزان اثرگذاري و اثرپذيري هر يک از عوامل, ارتباط بين عوامل در قالب يک مدل مفهومي بيان شود. اين پژوهش از نظر ماهيت کيفي-کمي و از بعد هدف, کاربردي مي باشد. در مرحله شناسايي عوامل, از روش تحليل محتوا و در مرحله دسته بندي عوامل شناخته شده, از ابزار مدل سازي ساختاري تفسيري استفاده شده است. داده ها از طريق بررسي مستندات سازماني و مصاحبه با مديران, مشاوران و معاونان اداره کل برنامه و بودجه شهرداري تهران جمع آوري شده اند. نتايج تحقيق نشان مي دهد به طور کلي يازده عامل اصلي درون سازماني, در اجراي بودجه ريزي عملياتي مؤثرند که عامل شهروندمداري, کمترين اثرگذاري و عامل سيستم هاي اطلاعات يکپارچه, بيشترين اثرگذاري را دارد. با توجه به نتايج حاصل از تحليل MICMAC, هيچ يک از عوامل در ناحيه خودگران قرار نگرفته و دو عامل در ناحيه وابسته, هشت عامل در ناحيه ارتباطي و تنها عامل سيستم هاي يکپارچه اطلاعات در ناحيه مستقل قرارگرفته است.
"
