توليد بهنگام کليدي براي دست يابي شرکت ها به مزيت رقابتي
نویسندگان: اسدي بيتا | سرحدي عليرضا | ميرزايي مسعود | اسماعيل زاده الهام
کلیدواژه ها: مزيت رقابتي | توليد بهنگام | مديريت کيفيت جامع | هزينه يابي تأخيري
چکیده:
در دهه هاي اخير, تعداد زيادي از شرکت ها با تغييرات شديدي در شرايط کسب وکار مواجه شده اند. در چنين وضعيتي, دست يابي به مزيت رقابتي و حفظ آن دشوار تر مي شود. انتخاب يک استراتژي مناسب و عوامل کليدي مناسب موفقيت, مبتني بر ارزش آفريني براي مشتريان است که به اساس دست يابي به مزيت رقابتي پايدار تبديل مي شود. جستجوي مداوم ايده ها و سيستم هاي تجاري جديد منجر به توليد محصولات باکيفيت در هنگام نياز و با قيمتي مي شود که براي مشتريان قابل قبول است. با هدف توليد چنين محصولي, حذف فعاليت هاي بدون ارزش افزوده و نيز کاهش موجودي و نقايص و تضمين ارائه خدمات 100% به موقع, ضروري است. در طول آن فرآيند, سيستم تجاري توليد بهنگام که ساختار هزينه را از طريق کاهش هزينه هاي سربار (هزينه يابي تأخيري) تغيير مي دهد و رويه رديابي و تحليل هزينه را توجيه مي کند و مديريت کيفيت جامع که کيفيت بالاي يک محصول را از طريق مشارکت دادن تمام کارکنان و دست يابي به تعالي هر يک از جنبه هاي شرکت تضمين مي کند, نقش و اهميت خاصي دارند. شرکت هاي توليدي جهت رقابت پذيري به مديريت منابع انساني, صرفه جويي در هزينه, ارائه خدمات و پاسخگويي موثر به مشتريان نياز دارند. برنامه هايي از قبيلسازمان را در جهت رقابت پذيري ياري مي کنند. بنگاه هايي که بتوانند مديريت جامع کيفيت و توليد بهنگام بهتر اجرا کنند, از مزاياي رقابتي بيشتري برخوردار خواهند شد. براي اجراي چنين برنامه هايي, شناخت اقدامات منجر به شکل گيري آنها الزامي است.
