چرايي و چگونگي ارزيابي عملکرد در سازمان هاي تعميرات و بازسازي
نویسندگان: ستاري فرد احسان
کلیدواژه ها: مديريت عملکرد | ارزيابي عملکرد
چکیده:
به منظور حصول اطمينان از نظام حاکم بر ارزيابي عملکرد, طراحي و اجراي آن به صورت عملياتي ضروري است. ارزيابي عملکرد / مديريت عملکرد با يک روش جامع نگر, کليه عوامل و مولفه هاي در گير در کار سازمان را تحت مديريت قرار داده و نهايتا عملکرد مطلوبي از آنها را به دست مي دهد و از نتايج مطلوب به عنوان سرمايه اصلي بهره وري, بهره برداري مي کند. با توجه به فرمايشات مقام معظم رهبري در خصوص شعار سال 1383, مبني بر تداوم آمادگي, دفاع همه جانبه, پاسخگويي و ارزيابي عملکرد, اين سوال مطرح مي شود که ارزيابي عملکرد چيست؟ اهميت ارزيابي عملکرد چيست و چگونه تعيين مي شود و به طور خلاصه چرايي و چگونگي ارزيابي عملکرد به چه صورتي مي باشد؟ اين مقاله با پاسخ به سوالات فوق الذکر, بر آن است تا چراغي را فراسوي راه مديران صنايع نظامي و تعميرات و بازسازي قرار داده و ضمن بهبو د شايستگي فعلي افراد و کل سيستم, اقدام به ايجاد ارتباط بين شايستگي افراد با کارکرد و توان واقعي بالقوشان را مدنظر قرار دهد.
