بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد: راهی به سوی بهبود مستمر
خلاصه مقاله:
بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد یکی از رویکردهای نوین در مدیریت مالی و برنامه ریزی سازمانی است که به منظور ارتقاء شفافیت، پاسخگویی و بهبود مستمر عملکرد سازمان ها به کار گرفته می شود. این روش با تمرکز بر اهداف و نتایج قابل اندازه گیری، امکان تخصیص بهینه منابع را فراهم آورده و به سازمان ها کمک می کند تا با بهره گیری از معیارهای عملکرد، پیشرفت خود را ارزیابی و بهبود بخشند. مقاله حاضر به بررسی اصول و مبانی بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد، اهمیت و ضرورت آن در محیط های سازمانی، مزایا و چالش های پیاده سازی، روش های ارزیابی عملکرد، نمونه های موفق داخلی و بین المللی، و نقش فناوری اطلاعات در این فرآیند می پردازد. همچنین، با تحلیل تجارب موفق در کشورهای مختلف و درس های آموخته شده از این تجارب، راهکارهایی برای مواجهه با موانع فرهنگی و سازمانی ارائه می شود. در نهایت، با نگاهی به آینده بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد، چشم اندازی روشن برای توسعه و بهبود مستمر این رویکرد در سازمان ها ترسیم می شود. این مقاله با ارائه یک دید جامع و تحلیلی، می تواند راهنمایی مفید برای مدیران و تصمیم گیرندگان در جهت پیاده سازی موثر بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد باشد.
کلمات کلیدی:
بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد , بهبود مستمر , تخصیص منابع , ارزیابی عملکرد , شفافیت سازمانی
نویسندگان:
منصوره شهبازی کارشناس کنترل پروژه
محدثه سعیدی کارشناس دبیرخانه و بایگانی
زهرا جعفری کارشناس دبیرخانه و بایگانی
سید اسماعیل حسینی کارشناس مسئول منابع انسانی
برای مشاهده و دانلود مقاله به صورت کامل کلیک کنید.
