تبیین الگوی بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در سازمان های دولتی
چکیده:
بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در سازمان های دولتی بر اساس اهداف و عملکرد های مشخص تعیین می شود و ارزیابی عملکرد سازمان ها بر اساس این اهداف و عملکردها انجام می شود. هدف از انجام پژوهش حاضر، شناسایی مولفه ها و شاخص های بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و تبیین الگوی بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در سازمان های دولتی می باشد.روش شناسی پژوهش: روش پژوهش کیفی به روش تحلیل محتوا در مرحله اول و در مرحله دوم به روش نظریه داده بنیاد و مصاحبه با ۱۵ نفر از خبرگان حرفه و دانشگاه در سال ۱۴۰۲ صورت گرفته است.
یافته ها:
با توجه به نتایج پژوهش، شش مولفه اهداف با شاخص های (۱- اهداف قابل سنجش و ۲- استراتژی ها)، مولفه ارزیابی عملکرد با شاخص های (۱- ارزشیابی، بازنگری، ارزیابی و گزارش نتایج، ۲- جمع آوری و پایش نتایج، ۳- معیارهای سنجش عملکرد و ۴- دستیابی به اهداف عملیاتی سازمان های دولتی)، مولفه پاسخگویی با شاخص های (۱- تمرکز بر خروجی ها به جای ورودی ها، ۲- برنامه های عملیاتی، ۳- پاسخگویی عملیاتی، ۴- استفاده از مبنای تعهدی و ۵- حسابداری تعهدی)، مولفه منابع با شاخص های (۱- صرفه جویی منابع اقتصادی، ۲- استفاده از منابع مالی و غیرمالی، ۳- اولویت بندی و تخصیص منابع، ۴- اثربخشی منابع اقتصادی و ۵- کارایی منابع اقتصادی)، مولفه ارزیابی عملکرد با شاخص های (۱- میزان دست یابی به اهداف، ۲- کارایی، ۳- اثربخشی، ۴- کیفیت خدمات و ۵- بهبود مستمر) و مولفه نظارت با شاخص نظارت عملیاتی و مولفه رویکرد اندازه گیری با شاخص رویکرد جریان منابع اقتصادی استخراج گردید.اصالت/ارزش افزوده علمی: الگوی بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در سازمان های دولتی بهبود قابل توجهی در عملکرد و کارایی این سازمان ها ایجاد می کند. این الگو با افزایش شفافیت، انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری در برنامه ریزی و اجرای بودجه، بهبود فراوانی در اهداف و نتایج سازمان های دولتی ایجاد می کند.
کلیدواژه ها:
بودجه ، بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد ، سازمان های دولتی ، حسابداری تعهدی
نویسندگان مقاله:
حبیب پیری
گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران.
شیما ملاشهری
گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران.
عاطفه عباسی
گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران.
برای دانلود مقاله به صورت کامل کلیک کنید.
