طراحي الگوي مديريت عملکرد با رويکرد توسعه منابع انساني در بخش دولتي
نویسندگان: شريف زاده فتا | محمدي محمد
کلیدواژه ها: توسعه منابع انساني | مديريت عملکرد | ارزيابي | ارزيابي عملکرد
چکیده:
در طول چند دهه گذشته تطبيق و به کارگيري روش هاي مديريت عملکرد جهت بهبود ارائه خدمات و کسب پيامدهاي کليدي از اجزاء اصلي تغييرات مهم در توسعه منابع انساني دولت ها شده است. با توجه به وضعيت نظام اداري کشور در خصوص مديريت عمکرد کارکنان و با عنايت به اينکه مدلي که امروز اجرا مي-شود, در عمل توانايي ارزيابي عملکرد صحيح کارکنان و به دنبال آن توسعه منابع انساني را ندارد, هدف اصلي اين پژوهش طراحي الگوي مديريت عملکرد با رويکرد توسعه منابع انساني در بخش دولتي طرح ريزي شد. اين تحقيق با روش تحليل محتواي کيفي در بخش استخراج مدل و بر پايه پيمايشي ميداني براي ارزيابي آن اجرا شده است که منجر به طراحي الگوي مطلوب مديريت عملکرد براي توسعه منابع انساني در دستگاه هاي دولتي کشور شد. ابعاد اصلي اين مدل شامل تاثيرپذيري استراتژي سرمايه انساني از استراتژي سازماني و اسناد بالادستي, همخواني و هماهنگي فرايند پاسخگويي, ارتباط مسئوليت و اختيار با شاخص هاي ارزيابي عملکرد کارکنان؛ تاثير استراتژي هاي ارزيابي بر فرايند ارزيابي عملکرد کارکنان؛ وجود رابطه معنادار ويژگي هاي فردي کارکنان با فرايند ارزيابي عملکرد آنان و در نهايت تاثير ويژگي روابط کاري في مابين بر مديريت عملکرد کارکنان است.
