رابطه بين مهارت هاي سه گانه مديريتي مديران در سطوح گوناگون مديريتي با ارزيابي عملکرد نيروي انساني
نویسندگان: تعبدي ميمنت | نيک آيين صغري | وارث مهدي
کلیدواژه ها: مدير عملياتي | مدير مياني | مهارت انساني | مدير ارشد | مهارت ادراکي | ارزيابي عملکرد | مهارت هاي سه گانه: مهارت فني
چکیده:
اين پژوهش با هدف توصيف رابطه بين مهارت هاي سه گانه مديريتي مديران و ارزيابي عملکرد نيروي انساني انجام گرفته است. روش پژوهش در اين مطالعه توصيفي – همبستگي بوده است. جامعه آماري مورد بررسي شامل 80 نفر از مديران سطوح گوناگون سازماني (ارشد, مياني, عملياتي) پالايشگاه گاز پارسيان بوده است که از روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب شده اند. جهت گرد آوري داده ها از دو پرسش نامه استاندارد مهارت هاي سه گانه (فني, انساني, ادراکي) مديريتي قنبري (2011) بر اساس مدل رابرت کاتز و پرسش نامه استاندارد ارزيابي عملکرد کارکنان استيفن کندري (2005) استفاده شد. نتايج بدست آمده از پژوهش نشان دادند که بين مهارت هاي سه گانه مديريتي مديران (فني, انساني, و ادراکي) و ارزيابي عملکرد نيروي انساني رابطه اي مثبت و معني دار وجود دارد. هم چنين, بين مهارت هاي سه گانه مديران در سطوح گوناگون سازماني (ارشد, مياني و عملياتي) تفاوتي معني دار وجود دارد.
