دوره‌هاي آموزشي خارجي
گسترش روز افزون مرزهاي جهاني دانش، گسترش ارتباطات ميان جوامع و يكپارچه سازي اطلاعاتي جوامع مختلف شعار دهكده جهاني را به واقعيتي عيني و ملموس تبديل كرده است. در چنين فضايي پيشرفت نه در مرزهاي يك جامعه كه در مرزهاي جامعه جهاني و در فضاي آزاد اطلاعاتي شكل مي گيرد. از لوازم پيشرفت در چنين محيطي، داد و ستد اطلاعاتي و استفاده از تجربه هاي گوناگون ديگر شركت هاي هم راستا در فضاي جهاني است.
گروه مشاوران پنکو در راستاي توسعه دانش بودجه‌ريزي عملياتي در كشور اقدام به برگزاري دروه‌اي 5 روزه بودجه‌ريزي عملياتي ويژه شهرداران و مديران شهري توسط كالج آموزش مديريت دولتي سنگاپور (CSC) نموده است كه يكي از معروفترين مراكز آموزش مديريت دولتي در آسيا مي‌باشد.
اين دوره آموزشي كه توسط گروه مشاوران پنكو و با مشاركت كالج آموزش مديريت دولتي سنگاپور طراحي و اجرا گرديد به مدت 5 روز و با حضور 20 نفر از مديران ارشد دولتي در محل كالج آموزشي مديريت دولتي سنگاپور برگزار گرديد.
اين دوره با هدف آشنايي مديران بخش دولتي و عمومي با بودجه‌ريزي عملياتي و نحوه بودجه‌ريزي در كشورهاي توسعه يافته آسيايي و نيز بازديد از سازمان‌هاي مرتبط با حوزه فعاليتي آنان طراحي گرديد.
مدرسين اين دوره آقايان ونيستون تان و آندرو ليم، علاوه بر مدارج دانشگاهي داراي سوابق اجرايي ارزنده‌اي در وزارت اقتصاد و دارايي سنگاپور در سطوح مديريتي و برنامه‌ريزي هستند و دوره‌هاي آموزشي و نيز فعاليت‌هاي مشاوره‌اي زيادي در كشورهاي حاشيه خليج فارس، لندن، كامبوج، پاكستان و برخي ديگر از كشورهاي آسيايي داشته‌اند.
اهداف دوره :- شناخت نظام بودجه‌ريزي عملياتي و تكنيك هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت (ABC) و ابعاد آن
- بكارگيري روش‌هاي مديريت هزينه در دولت و بخش خدمات
- يادگيري شيوه‌ها و روش‌هاي عملي و اجرايي بودجه‌ريزي عملياتي
- شناخت شاخص‌هاي عملكرد خروجي محور و پيامد محور
- تهيه و تنظيم برنامه‌هاي عملياتي براي ايجاد تحول در سازمان‌خود
سرفصل‌ها دوره :- بكارگيري روش‌هاي مديريت مالي اثربخش
- روش‌هاي مديريت تغيير
- ايجاد ديدگاه مناسب براي مديريت منابع
- شناخت روش‌هاي اثربخش مديريت مالي
- ظرفيت سازي
- بكارگيري مهارت‌ها و روش‌هاي بودجه‌ريزي
- آشنايي با مهارت‌ها و روش‌هاي اثربخش بودجه‌ريزي
- مراحل اجرايي بودجه
- روش‌هاي تحليل انحراف بودجه
- پيش‌بيني درآمد و هزينه
- بودجه‌ريزي عملياتي
- حركت از بودجه هزينه‌اي به بودجه عملياتي
- شناسايي پيامد‌ها، خروجي‌ها و شاخص‌هاي عملكرد
- بكارگيري اطلاعات هزينه‌اي
- اهميت اطلاعات هزينه‌اي
- مقايسه هزينه‌ها
- تحليل و بكارگيري اطلاعات هزينه‌اي
- استفاده از اطلاعات حسابداري در مديريت هزينه‌ها
- روش‌هاي تصميم گيري
- شناسايي فرآيندهاي تصميم‌گيري
- طراحي و ارزيابي برنامه‌هاي عملياتي
- بودجه‌ريزي سرمايه‌اي و تحليل هزينه ـ منفعت
- روش‌هاي تصميم گيري اثربخش
- به كارگيري صورت‌هاي مالي دولتي
- شناخت ارتباط بين صورت‌هاي مختلف مالي دولتي
- بكارگيري روش‌هاي نرم افزاري هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت (ABC)
- طراحي يك مدل ABC
- تعريف منابع، فعاليت‌ها و موضوعات هزينه
- تعريف محرك‌هاي منابع و فعاليت
- استفاده از اطلاعات ABC براي بودجه‌ريزي عملياتي