 |
دپارتمان مشاوره مديريت
|
 |
|
|
دپارتمان مشاوره مديريت گروه مشاوران پنكو با همكاري گروهي از صاحبنظران و متخصصين حوزه هاي برنامه ريزي و بودجه ريزي كشورخدمات :
مشاوره و اجرا
مشاوره گام به گام به تيم درون سازماني
نظارت بر اجرا
را در حوزههاي تخصصي زير ارائه ميدهد :
بودجه ريزي عملياتي (بودجه ريزي بر مبناي عملكرد)- PBB
محاسبه و مديريت بهاء تمام شده كالا و خدمات با تكيه بر يكي از كارآمدترين تكنيك هاي محاسبه و مديريت بهاء تمام شده با عنوان هزينه يابي و مديريت بر مبناي فعاليت (ABC/M)
مديريت و برنامه ريزي راهبردي
نظام جامع مديريت عملكرد با تاكيد و تمركز بر روي يكي از پركاربردترين و كارآمدترين تكنيك هاي مديريت عملكرد تحت عنوان كارت امتيازي متوازن (BSC)
حسابداري مديريت
حسابداري تعهدي
ارزشها و اصول بنيادين دپارتمان مشاوره مديريت
ما همواره به افزايش كارايي و اثربخشي مشتريان خود فكر مي كنيم.
ما در بلند مدت در كنار مشتريان خود خواهيم بود و سعي در جلب اعتماد آنان داريم.
ما بر حوزه هاي تخصصي كه در آنها فعاليت مي نماييم متمركز هستيم و سعي بر بروز رساني دانش علمي و تجربي خود در اين حوزه ها داريم.
در كمك به مشتريان به دنبال ارائه راه حل هاي شدني و منطبق با واقعيات موجود در سازمان ها مي باشيم.
در كنار خود تيم درون سازماني را توانمند خواهيم نمود چراكه وابستگي سازمان ها در سال هاي آتي به دپارتمان موجب كاهش توان دپارتمان در حوزه هاي ديگر خواهد شد و از نهادينه شدن تغيير نيز در آن سازمان ها جلوگيري خواهد نمود.
|
|
 |
|
 |
|
|