دوره‌های آموزشی خارجی
گسترش روز افزون مرزهای جهانی دانش، گسترش ارتباطات میان جوامع و یکپارچه سازی اطلاعاتی جوامع مختلف شعار دهکده جهانی را به واقعیتی عینی و ملموس تبدیل کرده است. در چنین فضایی پیشرفت نه در مرزهای یک جامعه که در مرزهای جامعه جهانی و در فضای آزاد اطلاعاتی شکل می‌گیرد. از لوازم پیشرفت در چنین محیطی، داد و ستد اطلاعاتی و استفاده از تجربه های گوناگون دیگر شرکت‌های هم راستا در فضای جهانی است.
گروه مشاوران پنکو در راستای توسعه دانش بودجه ریزی عملیاتی در کشور اقدام به برگزاری دروه‌ای 5 روزه بودجه ریزی عملیاتی ویژه شهرداران و مدیران شهری توسط کالج آموزش مدیریت دولتی سنگاپور (CSC) نموده است که یکی از معروفترین مراکز آموزش مدیریت دولتی در آسیا می‌باشد.
این دوره آموزشی که توسط گروه مشاوران پنکو و با مشارکت کالج آموزش مدیریت دولتی سنگاپور طراحی و اجرا گردید به مدت 5 روز و با حضور 20 نفر از مدیران ارشد دولتی در محل کالج آموزشی مدیریت دولتی سنگاپور برگزار گردید.
این دوره با هدف آشنایی مدیران بخش دولتی و عمومی با بودجه ریزی عملیاتی و نحوه بودجه ریزی در کشورهای توسعه یافته آسیایی و نیز بازدید از سازمان‌های مرتبط با حوزه فعالیتی آنان طراحی گردید.
مدرسین این دوره آقایان ونیستون تان و آندرو لیم، علاوه بر مدارج دانشگاهی دارای سوابق اجرایی ارزنده‌ای در وزارت اقتصاد و دارایی سنگاپور در سطوح مدیریتی و برنامه‌ریزی هستند و دوره‌های آموزشی و نیز فعالیت‌های مشاوره‌ای زیادی در کشورهای حاشیه خلیج فارس، لندن، کامبوج، پاکستان و برخی دیگر از کشورهای آسیایی داشته‌اند.
اهداف دوره :
شناخت نظام بودجه ریزی عملیاتی و تکنیک هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC)- بکارگیری روش‌های مدیریت هزینه در دولت و بخش خدمات
- یادگیری شیوه‌ها و روش‌های عملی و اجرایی بودجه ریزی عملیاتی
- شناخت شاخص‌های عملکرد خروجی محور و پیامد محور
- تهیه و تنظیم برنامه‌های عملیاتی برای ایجاد تحول در سازمان‌خود
سر فصل‌های دوره:
- بکارگیری روش‌های مدیریت مالی اثربخش
- روش‌های مدیریت تغییر
- ایجاد دیدگاه مناسب برای مدیریت منابع
- شناخت روش‌های اثربخش مدیریت مالی
- ظرفیت سازی
- آشنایی با مهارت‌ها و روش‌های اثربخش بودجه ریزی
- مراحل اجرایی بودجه
- روش‌های تحلیل انحراف بودجه
- پیش‌بینی درآمد و هزینه
- بودجه ریزی عملیاتی
- حرکت از بودجه هزینه‌ای به بودجه عملیاتی
- شناسایی پیامد‌ها، خروجی‌ها و شاخص‌های عملکرد
- بکارگیری اطلاعات هزینه‌ای
- اهمیت اطلاعات هزینه‌ای
- مقایسه هزینه‌ها
- تحلیل و بکارگیری اطلاعات هزینه‌ای
- استفاده از اطلاعات حسابداری در مدیریت هزینه‌ها
- روش‌های تصمیم گیری
- شناسایی فرآیندهای تصمیم‌گیری
- طراحی و ارزیابی برنامه‌های عملیاتی
- بودجه‌ریزی سرمایه‌ای و تحلیل هزینه ـ منفعت
- روش‌های تصمیم گیری اثربخش
- به کارگیری صورت‌های مالی دولتی
- شناخت ارتباط بین صورت‌های مختلف مالی دولتی
- بکارگیری روش‌های نرم افزاری هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC)
- طراحی یک مدل ABC
- تعریف منابع، فعالیت‌ها و موضوعات هزینه
- تعریف محرک‌های منابع و فعالیت
- استفاده از اطلاعات ABC برای بودجه ریزی عملیاتی